Podnosimy Wartość Biznesu

W oparciu o swoją wiedzę i w porozumieniu z właścicielem bądź zarządem Spółki, proponujemy kierunki zmian w organizacji, przygotowujemy dokładny plan działania i realizujemy kompleksowe wdrożenie.

CO ROBIMY

Projektujemy i wdrażamy kompleksowe rozwiązania w obszarze restrukturyzacji Twojej firmy, pozyskiwania partnerów czy przywrócenia jej na ścieżkę wzrostu przychodów. Skorzystaj z naszej wiedzy i doświadczenia, aby podnieść wartość swojego biznesu.

Obszary współpracy

Rozwiązujemy problemy, które napotyka Twoja spółka. Pomagamy dostrzec możliwości rynkowe i przeprowadzamy Twoją spółkę z sukcesem przez wyzwania, które napotkała na ścieżce wzrostu.

Zawsze celem naszej pracy jest podniesienie wartości firmy.

Budowa i wdrożenie strategii Spółki

Przeprowadzamy spółki przez cały proces tworzenia i wdrażania strategii. Analizujemy możliwości i ryzyka, tworzymy strategię, operacjonalizujemy ją i wdrażamy. Wspieramy zespół w czasie zmiany.

Business Development Wzrost przychodów

Identyfikujemy lub tworzymy dodatkowe źródła przychodów spółki. Inicjujemy i kompleksowo prowadzimy projekty rozwojowe od fazy koncepcyjnej, poprzez realizację, aż do wsparcia poprojektowego.

Architektura Partnerstw Biznesowych

Skalujemy wzrost i poprawiamy konkurencyjność firm przez identyfikację i wdrożenie aliansów biznesowych i partnerstw strategicznych. Odkrywamy i monetyzujemy synergie.

Usuwanie barier wzrostu firm | Reorganizacja

Identyfikujemy i usuwamy bariery wzrostu firm. Diagnozujemy przyczyny niskiej dynamiki rozwoju. Reorganizujemy. Tworzymy skuteczniejsze modele biznesowe i lepszą monetyzację zasobów.

Profesjonalizowanie firmy rodzinnej

Dookreślamy strategię firmy i tworzymy międzygeneracyjną strategię rozwoju by zagwarantować ciągłość myślenia a równocześnie podnieść innowacyjność. Podnosimy sprawność organizacji.

Networking biznesowy i technologiczny

Łączymy. Dbamy o dynamikę zmian, rekomendując solidnych podwykonawców. Posiadamy zaufane, sprawdzone grono firm, które dostarczają rozwiązania technologiczne i inne produkty i usługi B2B.

Diagnoza biznesowa | Wycena spółek

Przeprowadzamy wyceny przedsiębiorstw i poszczególnych aktywów. Opracowujemy całościowe audyty biznesowe, weryfikując fundamenty strategiczne i model biznesowy spółek.

Współpraca z Funduszami Venture capital

Wsparcie rozwoju spółek portfelowych po okresie inkubacji. Strukturyzowanie. Katalizowanie rozwoju i transfer wiedzy dla zarządzających spółką. Networking w dezinwestycji sektorowej.

Zakres Usług

Wyceny spółek i analiza biznesowa

Wyceniamy spółki pozwalając oszacować ich wartość i zobrazować ich bieżącą sytuację finansową i kondycję biznesu. Prowadzimy diagnostykę biznesową spółek.

Doradztwo strategiczne

Pomagamy osiągnąć wymierne wyniki i podejmować właściwe decyzje biznesowe. Nasze rozwiązania są oparte na gruntownej wiedzy i doświadczeniu z różnych branż.

Interim Management

Dostarczamy kompetencje CEO, CBDO, CCO i CHRO w ramach prowadzonych projektów wrożeniowych w formule IM. Realizujemy konkretne projekty, albo przejmujemy czasowo zarządzanie całą firmą.

Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem

Szkolenia, warsztaty,
Shadow Management.
Katalizujemy rozwój firm wzmacniając kompetencje i umiejętności Twoich managerów.
Inspirujemy.

Potrzebujesz sprawdzonego eksperta bądź managera?

Kontakt

Jak pracujemy

Rozwiązujemy problemy, które napotyka Twoja spółka. Pomagamy dostrzec możliwości rynkowe i przeprowadzamy Twoją spółkę z sukcesem przez wyzwania, które napotkała na ścieżce wzrostu.

FAZA I:
DORADCZA

  1. Analiza
  2. Szacowanie potencjału
  3. Analiza operacyjna spółki i zidentyfikowanie barier wzrostu
  4. Diagnoza i rekomendacje
  5. Planowanie

Analiza i diagnoza służą zdefiniowaniu projektu, określeniu problemu, rozwiązania i zakresu zmian. Tym samym są I. etapem projektu wdrożeniowego.

Mogą jednak  stanowić samoistny projekt oferowany firmom i ich szefom, którzy odczuwają rzeczywistą potrzebę zmiany, ale nie mają jasnej wizji tego co i jak zmieniać.

Efektem FAZY I. jest opracowanie planu wdrożenia.

FAZA II:
WDROŻENIE

  1. Komunikacja wewnętrzna
  2. Wdrożenie projektu/ programu projektów w formule interim management 
  3. Transfer wiedzy
  4. Korygowanie

Nie tylko planujemy i doradzamy, ale dodatkowo wdrażamy projekty, koordynując i wspierając spółkę w procesie zmiany. 

Koncentrujemy się na  zakładanym efekcie i bierzemy za niego odpowiedzialność.

Nasze doświadczenie pomaga nam dostrzegać i minimalizować ryzyka, regaując elastycznie na bieżącą sytuację podczas wdrażania projektów.

FAZA III:
UTRWALENIE WYNIKÓW

  1. Podsumowanie projektu
  2. Analiza efektów
  3. Transfer wiedzy
  4. Monitoring 
  5. Wsparcie 

Zarówno przełożeni, jak i pracownicy nie są przygotowani do efektywnego funkcjonowania w nowym środowisku. Doświadczenia, procesy, sposób działania i komunikacji wypracowane zostały w rzeczywistości, która odchodzi do historii. Dlatego Faza III. jest newralgiczna.

Uczymy organizację bycia efektywną operacyjnie w nowej, biznesowej rzeczywistości. Transfer wiedzy utrwala zmianę, wpływając na zachowania i postawy ludzi.

Wdrażamy kluczowe projekty i węzłowe procesy.

Wiemy, że zmiana kluczowego obszaru funkcjonowania spółki wpływa na całą organizację i z sukcesem łączymy strategię operacyjną ze strategią organizacyjną.

Skontaktuj się z nami

Zmień się lub zgiń. Kiedy tempo zmian zachodzących na zewnątrz firmy jest większe niż tempo zmian wewnątrz, zbliża się koniec.

Jack Welch

BeOnBoard

www.beonboard.pl

tel.:  +48 606 957 998

BeOnBoard Interim management, doradztwo strategiczne, wyceny spółek

NAWIGACJA

|| Oferta
|| O nas
|| Kontakt